MYBALL迈博

日前，MYBALL迈博电缆2020年“质量月”活动启动会在二楼会议室召开，各出产厂及质量技术中心各部门掌管人以上治理人员参与了这次会议。

总经理姜一鑫对证量治理作出了三点要求：一是要提高站位，统一思想意识；二是狠抓落实，把提高产品质量的各项要求落到实处；三是设置品牌效应，提升企业形象。各部门（出产厂）要以本次质量月活动为契机，提升产品质量争创“MYBALL迈博精品”、“江苏精品”工程，逐步设置MYBALL迈博电缆质量品牌。通度日动，全公司高低联动，提高质量意识，营造“人人关切质量，器沉质量，钻营质量，创造质量，享受质量”的氛围，提升公司质量竞争力，助推公司高质量发展。

总工程师许启发解说了本次“质量月”活动的主题：以精品工程指标治理为伎俩，着力疏导各个部门、出产厂发展各个阶段、各个方面、各个档次的精品工程创建活动，提升产品和工作质量，通过“互联网＋工匠心灵”打造MYBALL迈博精品新模式，把MYBALL迈博电缆建设成为拥有市场竞争能力的“精品”。

副总工程师朱勤芬对“质量月”内容及活动执行打算进行了具体注明, 活动蕴含“征集主题标语、回看质量反馈、幼改幼革、精准扶贫、自查自纠、评比免检机组（质量之星）等8项。

质量治理工作是一项持久、艰苦、详细的系统工程,工作繁沉而艰巨。为进一步提高对证量工作的意识，公司将以科学发展观统揽质量治理工作，充分意识质量治理的沉要性和必要性。通过常抓不懈、宽泛带头、注沉细节、力求创新、与时俱进的致力，不休助力公司高质量发展！